Kurumsal bir stratejik planın geliştirilmesi, başarı için kurum çapında katılımı gerektirir. Kurumsal plan 5 yıllık bir döngü için geliştirilir ve başarıyı ölçmek, iyileştirme için değişiklikler yapmak ve değerlendirme sonuçlarına göre kurumsal planda ayarlamalar yapmak için yıllık olarak değerlendirilir. Her yıl kurumsal öncelikler gözden geçirilir, değerlendirilir ve gerekirse değiştirilir.

PROGRAM/ÜNİTE DÜZEYİ

Program/birim düzeyinde planlama, her Program Koordinatörünün/Birim Direktörünün kendi alanı için Kurumsal amaç ve hedefleri destekleyen bir plan geliştirmesi açısından Kurumsal Modeli takip eder. Her akademik program ve destek birimine ait yıllık planlar Taskstream’e girilir ve Programın/Birimin amaç ve hedeflerini doğrudan destekler. Yıl Sonu Kurs Değerlendirme raporu kurs seviyesi planlamasına rehberlik eder. Disiplindeki en iyi uygulamalara dayalı olarak geliştirilen Öğrenci Öğrenim Çıktıları, kaliteli eğitim ve öğrenimi sağlamak için gözden geçirilir ve değerlendirilir. Her seviye karmaşık bir şekilde bağlantılıdır ve Üniversitenin misyonundan, kurumsal hedeflerinden, akademik programlar ve idari hizmet birimleri içindeki değerlendirme stratejilerinden ve sonuçların iyileştirme için planlama sürecine dahil edilmesinden etkilenir.